Plano De Negocio

Acadêmico: Jefferson Félix de Almeida Filho
Paulo Roberto Morais dos Santos
Ricardo Alves Tavares
Thiago de Souza Keller

Plano de negócio

1- Dar título ao negócio: New Trac locação de máquinas pesadas

Descrever a proposta do plano: Fornecer para a cidade e região, novos conceitos com qualidades em locações de máquinas pesadas. A proposta é de apresentar uma empresa bem estruturada, com serviços diferenciados e preços competitivos, contribuindo com o crescimento da cidade gerando novos empregos.

Análise de mercado: (Os dados a seguir se referem com base no país). Estamos presenciando o aquecimento da construção civil, impulsionado pelo aumento do número de obras de infraestrutura. Dados da Associação Brasileira de Tecnologia para Equipamentos e Manutenção (Sobratema) ratificam o amplo potencial desse mercado. Estimativas da entidade indicam que cerca de 30% do total de máquinas vendidas no País se destinam ao setor de locação, que vem ampliando investimentos em tecnologia para atender à demanda de um mercado cada vez mais exigente e competitivo. A demanda por máquinas e equipamentos para construção e obras de infraestrutura fez o mercado de locação crescer fortemente em todo o Brasil. Notamos que o cenário do mercado de locação mudou do eixo Sul para o Norte/Nordeste, onde o desenvolvimento melhorou e os negócios crescem.

2. Plano de negócio

2.1 Sumario executivo Ao final do Plano de Negócios é acrescentado o sumário executivo, ele se retrata como um extrato de tal plano. Deve ser de fácil leitura e não muito longo, de modo a explicar de maneira clara, objetiva e sucinta todos os aspectos do Plano de Negócios. Dornelas (2001, p.104) descreve a construção do sumario executivo para o plano de negocio da seguinte maneira:
Declaração de Missão
Declaração de Visão
Propósitos Gerais e Específicos do Negócio, Metas, Objetivos.
Estratégia de Marketing
Processo de Produção
Equipe Gerencial
Investimentos e Retorno Financeiros

2.1.1 Competência dos