plano de negocio

Recrutamento e Seleção RECRUTAMENTO DE PESSOAL
Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos, através de anúncio de uma forma atrativa, com o objetivo de valorizar a vaga aberta e com isso despertar no candidato o desejo de conquistar à mesma. O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. O início do processo depende de decisão de linha, ou seja, de decisão do gerente. O órgão de recrutamento funciona como staff ou assessoria de prestação de serviços especializados. A requisição de pessoal trata-se de um documento que deve ser preenchido e assinado pelo responsável que pretende preencher alguma vaga em seu departamento ou seção, Para melhor identificar e mapear as fontes de recrutamento, dentro dos requisitos que a organização exigirá dos candidatos, são necessários dois tipos de pesquisa: a pesquisa interna e a externa:

RECRUTAMENTO INTERNO
Recrutamento interno é quando, havendo determinada vaga, a organização procura preenchê-la através de remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovido ou transferido com promoção, segue as vantagens e desvantagens deste método: Vantagens: Torna-se econômico para a organização, mais rápido, apresenta maior índice de validade e de segurança, motiva muito mais os empregados e aproveita os investimentos da organização em treinamento do pessoal desenvolvendo um sadio espírito de competição entre o pessoal. Desvantagens: Pode gerar um conflito de interesses, exige que os novos empregados tenham condições de potencial de desenvolvimento para poderem ser promovidos e pode gerar atitudes negativas dos funcionários não promovidos.

RECRUTAMENTO EXTERNO
Recrutamento externo ocorre quando, havendo determinada vaga, a organização procura preenchê-la com candidatos externos (fora da organização) atraídos pelas técnicas de recrutamento, segue as vantagens e desvantagens deste método: Vantagens: traz “sangue novo” e experiências novas para a organização,