Plano de negocio

CONSIDERAÇÕES DA LOCALIZAÇÃO:
A localização é de fácil acesso, com direito a estacionamento pela lateral da loja.
Verificamos na prefeitura, foi liberado o alvará para funcionamento .
Escolhemos o local por ficar perto de empresas que vendem mercadorias de alto custo, pois trabalham mais com brindes.
A fachada da loja chama bastante atenção, para que os nossos clientes não passem direto, pois o retorno é só dentro do bairro .

4 – Plano Operacional
LAYOUT

Capacidade De Produção:
Em condições normais a empresa descrita poderá produzir 30 a 40 mil brindes por mês. Em época de maior demanda, fim de ano e próximo a copa do mundo os pedidos tenderão a crescer 100%.
Necessidade de Pessoal:

Quantidade
Cargo ou Função
Qualificações
01
Vendedor Externo
Experiência em vendas externas, boa comunicação.
01
Recepcionista
Conhecimento em informática, boa apresentação, boa comunicação.
06
Operador de máquina
Experiência, agilidade
03
Ajudante de Serviços Gerais
Atuar em diversas funções operacionais
02
Designer Gráfico
Habilidade artística, criatividade, objetivo comunicacional.

5 – Plano Financeiro
Estimativa de investimentos fixos: A - Imóvel (0,00)
B – Máquinas (15.000,00)
C – Equipamentos (2.000,00)
D - Móveis e Utensílios (7.000,00)
E- Computadores (6.000,00)
Total de investimentos fixos (A+ B + C + D + E)= 30.000,00

Capital de Giro: A -Estoque Inicial
R$ 15.000,00 B - Caixa Mínimo
R$10.000,00
Total de Capital de Giro
R$25.000,00

Estimativa do faturamento mensal da empresa:

6 – Ações Preventivas e Corretivas

No caso de vendas estimadas no plano de negócio não se realizarem e o cenário pessimista se confirmar os gastos poderão ser reduzidos e haverá o incremento maior no esforço de vendas.
Caso as estimativas do desempenho financeiro se confirmem, reinvestiremos as sobras no caixa da empresa aumentando a reserva de capital de giro. Compra de matéria prima mais barata.

7 – Avaliação Estratégica