Plano de negocio de imobiliaria

4756 palavras 20 páginas
INTRODUÇÃO

Durante algum tempo, no Brasil, as pessoas trabalhavam em organizações com culturas e hábitos diferentes dos seus. Entretanto, trabalhos como os Hofstede (1994) e Barros (1996) mostram que as empresas têm adquirido, a cada dia, consciência dos fatores multiculturais que a envolvem. Hoje em dia, a minoria das empresas nacionais é de capital aberto e a maioria é familiar.
O presente estudo é uma das primeiras conclusões do curso de Gestão em negócios imobiliários que retrata a administração e organização da empresa Thais Imobiliária e Administração Ltda.
Tomamo-la como base, vez que é voltada para intermediação de imóveis que se enquadra como empresa organizada e que está preparada para o atendimento a diversos tipos de clientes. Isso só poderia ser realizado com a participação de seus colaboradores que desempenham o seu trabalho com eficiência e eficácia e pelo seu idealista, sonhador e profissional idôneo, com a capacidade espetacular de gerenciar seus objetivos e metas: Giordano Garcia Leão.
Através de pesquisas e visitas a empresa, foi possível identificar, mesmo que pequena, a sua forma de trabalho e que nos ajudou na conclusão deste relatório.

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
1.1 Denominação e forma de constituição

A organização do presente estudo é a Thais Imobiliária Ltda.
Nome Fantasia: Thais Imobiliária com sede (matriz) QE 17 Lote C sala 102 à 108 e salas 112, 114 e 116 Guará II – Brasília/DF. Um órgão particular. Tem como filial Thais Imobiliária de Águas Claras que situa-se Rua 09 Sul, lote 09, loja 02 Águas Claras e seu CNPJ: 11.001.067/0001-67 Telefone: 3031-2200

Visão da Empresa

“Ser a empresa imobiliária mais rentável e competitiva no mercado de vendas e locação do Distrito Federal”.

Missão “A Thaís tem como missão oferecer soluções imobiliárias inovadoras, ágeis, seguras e de qualidade, visando a satisfação e valorização das conquistas de seus clientes, por meio da visão

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