PLANO DE NEGOCIO AGRICULTURA

SUMÁRIO EXECUTIVO
Este plano de negócio visa orientar e captar recursos financeiros para o empreendedor rural de milho verde in natura, na região de São José do Rio Preto – SP, quantificando aplicações de insumos diversos na cultura, considerando possíveis fatores negativos que ocorrem durante todo o processo, desde o plantio ao escoamento, a área plantada será de 50 ha na safra e 25 ha na safrinha, o faturamento mensal deste empreendimento será de R$79.988,34 de safra e safrinha, obtendo retorno de capital a partir da primeira colheita. Os principais clientes são Ceasa, Varejão, Feiras Livres, Vendedores Ambulantes e Mini Mercados. O escoamento da produção será feito toda na região de São José Rio Preto – SP.

1.0 - Análise de Mercado
Este empreendimento trata da produção e comercialização do milho verde in natura, na região de são Jose do Rio Preto. Neste segmento do cenário econômico atual existem agentes específicos que atuam em conjunto ou isoladamente influenciando nos preços e quantidades ofertadas ao mercado. Esse segmento também sofre intervenções municipais estatais ou federais. Este mercado é composto por:
Fornecedores: disponibilizam desde a semente ate inicio do escoamento da produção, como exemplo: insumos, maquinários e todo aparato necessário para a cultura produção do milho verde.
Clientes: e o principal agente desta cadeia,e responsável pelo consumo ou distribuição da produção, e a razão de ser do negocio.
Concorrentes: agente que atua na definição dos preços e demanda,é preciso buscar inovação para sempre estar a frente dos concorrentes, pois ocorre a disputa continua no mercado. A relação entre eles além de ser continua é a principal causa da elevação ou baixa nos preços do produto.
1.1 – Análise de Clientes
Para o milho verde a relação de venda direta entre atacadista e produtor érealizada emcentrais de vendas: Ceasa, Varejão, e Feiras Livres, Vendedores Ambulantes,MiniMercados. E também associação a cooperativas para terem