plano de ação

Escolha do tipo de Recrutamento:

O próximo passo consiste em escolher o gênero de Recrutamento mais indicado para cada caso. Apresentamos assim cinco tipos de Recrutamento: Recrutamento Interno, Recrutamento Externo, Recrutamento Misto, Recrutamento On - Line.

Recrutamento Interno:

Quando Existe um cargo para o qual é necessário efetuar Recrutamento, a prioridade para o seu preenchimento recai sobre os colaboradores da empresa efetuando-se promoções (Movimentação Vertical), Transferências (Movimentação Horizontal) ou transferências com promoção (Movimentação Diagonal). Desta forma, o recrutamento interno realiza-se mediante: a) Um sistema de informação acerca dos cargos disponíveis através de notas de serviço e /ou do jornal da empresa; b) Verificação dos ficheiros da empresa procedendo-se a uma triagem tendo por base as informações disponíveis e os critérios de seleção; c) Existência de um plano de carreira.
O Concurso Interno trata-se de dar a conhecer aos colaboradores da empesa o cargo vago, por meio me anúncios nos painéis informativos ou na internet, convidando-os a candidatar-se dentro de um prazo estipulado. Os candidatos interessados deverão ser entrevistados e investigados em relação a sua motivação para a candidatura.Deverão também receber feedback acerca do seu grau de ajustamento ao cargo.

Vantagens do Recrutamento Interno: O Recrutamento Interno apresenta as seguintes vantagens:
* É mais econômico em termos de tempo e dinheiro comparativamente com recrutamento externo.
* É mais provável escolher o candidato adequado.
* Aumenta a motivação dos colaboradores.

Desvantagens do Recrutamento Interno: As desvantagens do recrutamento interno são as seguintes:
* Pode gerir conflitos de interesses entre colaboradores com os mesmos interesses e nas mesmas condições.
* Existe a necessidade de gestão das expectativas frustradas dos candidatos excluídos.
* Pode gerar desvalorização da autoridade dos colaboradores promovidos visto existir