Planilha contabilidade

Qualidade dos produtos de fabricação própria: Contratar pessoas com qualificação profissional, colocar um responsável para fazer um controle de qualidade e inspecionar o setor de fabricação dos produtos, para conter também os desperdícios desnecessários. Trazer inovações e oferecer cursos de aperfeiçoamento para renovar os produtos a fim de atender as necessidades dos clientes.
Qualidade no atendimento: Colocar pessoas capacidades no atendimento, pois dependemos muito de um bom atendimento, porque é o cartão postal da empresa. É através desse atendimento que fidelizamos os clientes. Treinamentos e reuniões periódicas também é um fator positivo para buscarmos a qualidade e referência.
Comunicação interna e respeito com o proprietário: É importante ter uma comunicação coerente dentro da empresa relacionada com os trabalhos exercidos dentro da organização, fazer reuniões, colocar as necessidades de cada setor. Colocar um gerente e um responsável em cada setor para impor limites entre os funcionários e o proprietário, colocando uma hierarquia e profissionalismo que vai gerar respeito dentro da empresa, o que está faltando é essa barreira entre o funcionário e proprietário.
Absenteísmo: A empresa deve colocar mais um turno e contratar mais funcionários.
Educação com os clientes: Capacitação e qualificação dos funcionários para atender com presteza e educação.
Linha de produção: Colocar um supervisor no setor responsável, para controlar e fiscalizar, contratar mais 03 (três) funcionários no setor, para abastecer o balcão e atender de imediato a demanda dos clientes.
Atraso nas encomendas: Colocar um responsável para controlar os pedidos e entrega das encomendas, para atender no prazo.
Controle da escala dos funcionários: Colocar um responsável em cada setor para controlar a escala dos funcionários.
Horário de trabalho dos funcionários: Criar dois turnos de trabalho para não sobrecarregar os funcionários. E se ultrapassar as horas de trabalho semanal fazer a