planejamento

0104.DA.CCSA.MT.10.R.O.11

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS CLUBES DE FUTEBOL: ESTUDO DO MODELO ADOTADO PELO CLUBE BOTAFOGO/PB
Kayo Oliveira1; Luciana Menezes de Almeida2; Jorge Oliveira Gomes, MSc3; Nadja Valéria Pinheiro, MSc4
Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA / Departamento de Administração
Aplicações Computacionais em Administração – MONITORIA

RESUMO
INTRODUÇÃO; Nos inúmeros setores empresariais o planejamento estratégico já é uma ferramenta consolidada e conseqüentemente de muita importância, e as organizações precisam entender e conhecer seus métodos para alcançarem o sucesso no ambiente de negócios. Como a maioria dos empreendimentos, o esporte tem sido um mercado em crescente desenvolvimento e profissionalização, dessa forma, nada mais que natural que essas organizações se utilizem de ferramentas que antes eram exclusivamente de uso de empresas que atuam em outros mercados. As organizações esportivas, conhecidas como clubes de futebol, se vê cada vez mais a necessidade da utilização de práticas como o planejamento estratégico nas atividades administrativas da organização. A implantação da prática de realizar o planejamento estratégico em países desenvolvidos por seus clubes de futebol pode ter uma perfeita eficácia. Entretanto, no Brasil, os clubes ainda se utilizam de métodos arcaicos na gestão. A implementação do planejamento por parte das empresas nesse segmento é recente e ainda restrito a poucas organizações que se encontram nos principais centros do país. Diante de tal cenário, no nosso estudo elaboramos um panorama de como se encontra a situação de um clube local (Botafogo/PB) no que diz respeito à utilização do planejamento estratégico em suas práticas administrativas, dessa forma, foram analisadas as ferramentas utilizadas pelo clube e no final se propõe um modelo de planejamento proposto pelo autor Roche (2002).
Palavras-chave: Planejamento estratégico; organizações esportivas; profissionalização.
OBJETIVOS:• Identificar o