Planejamento

planejamento estrategico

ETAPA 1 ATPS - PLANEJAMENTO

ALUNOS: Jonatas Aoki, Everton Fernandes, Carla Motta, Rafaela (por sobrenome) e (nome do seu namorado que esqueci ahaha)

Trabalho apresentado para avaliação de etapa do modulo ATPS de Processos Gerenciais, do curso de Gestão Comercial, turno noite, da Universidade Anhanguera ministrado pelo professor Carlos Eduardo.

INTRODUÇÃO

Dissecação do assunto “planejamento” dentro do mundo corporativo atual com foco nas definições que abrangem os processos gerenciais do dia a dia do trabalho.

1. O que é Planejamento? (definição)

Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

Em Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a prática ao longo do tempo. A gestão estratégica é um deles. Segundo o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos”. Já o dicionário Michaelis define estratégia simplesmente como “a arte de dirigir coisas complexas”. Ambas as definições conferem um tratamento de “arte” para a imprescindível tarefa de buscar direcionar todo o conjunto de recursos organizacionais - representados nos esforços das pessoas (dons, talentos, interesses e aptidões naturais) e na aplicação dos meios materiais disponíveis para fazer o que a empresa faz - para o alcance de um desejo coletivo quanto ao futuro daquele “grupo de pessoas com um propósito” - que é a