Planejamento e.
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Anna Valéria Gobbo
Asilene Queiroz de Oliveira
Márcio José Barbosa Ribas
Robson Luís Dick
PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING
CURITIBA
2011
Anna Valéria Gobbo
Asilene Queiroz de Oliveira
Márcio José Barbosa Ribas
Robson Luís Dick
PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING
Relatório apresentado á Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Omar Raimundo de PaulaTeixeira
CURITIBA
2011
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO | 01 | 1.1. APRESENTAÇÃO DO TEMA | 01 | 1.2. QUESTÃO DE PESQUISA | 01 | 1.3. JUSTIFICATIVA | 02 | 1.4. OBJETIVO | 02 | 1.5. METODOLOGIA | 02 | 1. DESENVOLVIMENTO | 03 | 2.6. CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO REALIZADO | 05 | 2.7. COMENTÁRIOS E CITAÇÕES | 05 | 2. CONSIDERAÇÕES FINAIS | 09 | 3.8. IMPORTÂNCIA DO ESTÁGIO | 09 | 3.9. DIFICULADADES NA REALZAÇÃO | 09 | 3.10. CONCLUSÕES | 09 | 3.11. RESULTADO | 10 | 3.12. RECOMENDAÇÕES | 10 | 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS | 11 | ANEXOS | 12 |
RESUMO
Este estudo teve como objetivo analisar a estratégia utilizada pela MACHADO & PENA FOMENTO MERCANTIL LTDA que possui o nome fantasia de FEDERAL INVEST e de torná-la uma empresa conhecida no segmento de fomento, principalmente por ser uma empresa “nova”, que está a um ano no mercado, e tem como objetivo nos próximo cinco anos ser referência neste setor. A empresa precisa conquistar o seu espaço e captar novos clientes. Sendo assim, optamos por questionários fechados e direcionados aos sócios da empresa para o levantamento dos dados que nos deram embasamento para as estratégias a serem utilizadas a fim de atingir este objetivo no prazo estabelecido. Por meio da análise destes questionários concluímos que atualmente a empresa não possui nenhum plano estratégico de