Planejamento e Controlde da Produção

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – FAC I

Rodrigo Fernando Bettoni RA 0991014929

AULA TEMA 03 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO
Atividade de Autodesenvolvimento

Campinas
2013

Rodrigo Fernando Bettoni RA 0991014929

AULA TEMA 03 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO
Atividade de Autodesenvolvimento

Campinas
2013

INTRODUÇÃO

Falaremos sobre os conceitos dos três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou melhor, níveis estratégico, tático e operacional. Em um quadro iremos demonstrar suas definições e também suas atividades que desenvolvem e participação no processo da Produção.

Planejamento e Controle da Produção
Quadro dos três níveis hierárquicos:
Níveis Hierárquicos do Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível
Definição
Atividade que exerce
Participação no processo produtivo

Estratégico
Longo prazo; Por que e quanto produzir?
Empresário;
Atende os objetivos da empresa como as tendências de mercado.
Mais auto nível da hierarquia;
Visam quais serão as estratégias políticas e financeiras para adaptarem-se as adversidades encontradas.

Tático

Médio prazo; Onde e como produzir?

Administrador; atividades desempenhadas na área organizacional como o financeiro e os recursos humanos.

Mediação entre os dois níveis. Implementação das decisões estratégicas tomadas no nível anterior.
Operacional
Curto prazo;
O quê produzir?
Técnico; Administradores devem extrair o máximo dos colaboradores através das ferramentas administrativas.
Executor;
Aperfeiçoar a produção de bens e serviços em curto prazo, sempre seguindo o nível tático.

Os níveis do planejamento e controle de produção são:

Nível estratégico

Estratégia de incertezas em longo prazo, onde busca gerar recursos e informações necessárias e de acordo com os interesses dos sócios