Planejamento estratégico
Rodrigo Woloski Rodrigues
Professor: Valter Luis de Barros
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração (ADG0751) – Trabalho de Graduação
15/05/2013
RESUMO
Este trabalho de graduação tem por objetivo evidenciar a importância do planejamento estratégico organizacional como principal ferramenta para a gestão das empresas num mercado que é cada vez mais competitivo. Alguns fatores como o contexto histórico de estratégia e planejamento, bem como seus aspectos conceituais, foram considerados como relevantes para a elaboração do trabalho.
Palavras-chave: planejamento. Estratégia. Missão.
1 INTRODUÇÃO
O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios.
Em um mercado marcadamente competitivo, onde o preço e a qualidade dos serviços prestados podem ser entendidos como fatores de grande importância para o sucesso operacional de uma empresa, a ênfase no desenvolvimento, identificação, análise e solução de problemas torna-se fundamental para traçar estratégias de crescimento e manutenção do negócio, através da avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa, conjugados com responsabilidade social e ética.
A elaboração e o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico permite que as empresas identifiquem suas condições internas e externas, as oportunidades e ameaças existentes, bem como estabelecer os objetivos e metas a serem alcançados para que a empresa esteja preparada para enfrentar as várias mudanças que ocorrem frequentemente no ambiente de trabalho.
2 PLANEJAMENTO
O planejamento sempre é recomendado em qualquer tipo de situação, ajudando a identificar as condições que o ambiente apresenta, pois quanto mais complexo e incerto for o ambiente organizacional, maior sua necessidade. ”Nos últimos anos, as atividades de planejamento vem se tornando cada