Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE DE BRASILIA
FACULDADE DE COMUNICAÇÃO
ASSESSORIA E CONSULTORIA EM COMUNICAÇÃO

DIAGNÓSTICO PARA A SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO
DA UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA
RELATÓRIO FINAL

BRASÍLIA
2014

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Ficha Técnica
Faculdade de Comunicação
Comunicação Organizacional
Assessoria e Consultoria em Comunicação 1/2014
Projeto Gráfico e Diagramação
Juliana Ciarlini
Maria Thaís Brussi

Grupo Executivo
Ana Paula Guedes - Planejamento
Carolina Castro - Pesquisa
Daniel Botega - Criação
Pedro Ramos - Assessoria de Imprensa

Professores Responsáveis
Fábio Pereira
Gabriela Freitas
Kátia Belisário
Liziane Guazina
Luciano Mendes
Tiago Quiroga

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Equipe de Criação
Alexandre Carneiro
Carolina Antunes
Daniel Botega
Felipe Ferraz
Juliana Ciarlini
Julia Seabra
Gabriela Ramos Fraga
Henrique Albuquerque
Maria Thaís Brussi

Equipe de Pesquisa
Ana Paula Lima
Carolina Castro
Christiana Ribeiro
Danilo Farias
Felipe Mayer
Gabriel Freire
Ivi Barros
Izabella Matos

Fotos
UnB Agência

Equipe de Planejamento
Ana Paula Guedes
Flávia Pimenta
Fernanda Guimarães
Karoline Marques
Luciana Amaral
Mayara Destro
Tawana Costa

Equipe de Assessoria de Imprensa
Felipe Chaves
Luiza Noman
Paulline Garcia
Pedro Ramos

SUMÁRIO
1. Introdução
1.1. A Secretaria de Comunicação – SeCom
2. Metodologia
3. Cenário: Comunicação, Gestão e Universidade
3.1 As secretarias de comunicação e a gestão do Ensino Superior
3.2. O gestor e as Universidades públicas: algumas considerações
3.3. Assessorias de imprensa ou de comunicação?
3.4. O papel do gestor da comunicação
4. SeCom: relações humanas, fluxos organizacionais
4.1. Análise SWOT
5. Percepções dos públicos sobre a SeCom
5.1. Percepções junto ao público interno
5.2. Percepções junto à mídia
6. Diagnóstico
7. Referências Bibliográficas
8. Anexos

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INTRODUÇÃO

O presente relatório é resultado de um