Planejamento Estratégico

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA

2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA

2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS

3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA

4 CONCLUSÃO

1. INTRODUÇÃO

O objeto de nosso estudo é referente à empresa Natura Cosméticos S.A voltada à elaboração de produtos para aplicação no corpo humano, para limpeza, embelezamento ou pra alterar sua aparência, definição do setor de cosméticos.
Uma empresa nacional de grande projeção no mercado interno e com expansão no mercado internacional.
Aprofundaremos nosso estudo em alguns aspectos para demonstrar as características dessa organização e do segmento de atuação, mostrando as estratégias utilizadas para alcançar os resultados.
2. MISSÃO

É criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem.
Conclui-se que a empresa tem um alto poder de inovação e criação de novos produtos, uma empresa, hoje, eficiente, com baixo custo de investimento imobilizado e ainda com um grande plano de expansão no mercado norte americano, o maior do mundo, e América latina. Com esse cenário tende a figurar entre as melhores empresas no médio prazo.
VISÃO
A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo. VALORES
Acreditam que a percepção da importância das relações é o fundamento da grande revolução humana na valorização da paz, da solidariedade e da vida em todas as suas manifestações.

A busca permanente do aperfeiçoamento é o que promove o desenvolvimento dos indivíduos, das organizações e da sociedade.

O compromisso com a