Planejamento Estrategico

Planejamentos estratégicos.

O planejamento estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetos para a seleção de programas de ação e para execução, levando em conta as condições internas e externas a empresa e suas evoluções esperadas. Também considera premissas básicas que a empresa deve-se respeitar para que todo processo tenha coerência e sustentação. A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e programam objetos estratégicos. Já o planejamento estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se define a relação entre a organização e o objeto interno e externo, bem como os objetos organizacionais, como a definição de estratégias alternativas.
Em resumo, pode se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “Plano Estratégico”. Recomenda-se que o planejamento estratégico seja revisado anualmente, para assim realinhar os objetos e metas do ano seguinte, com base nas mudanças de mercado, definindo um projeto consistente para a organização. Se da como um projeto comum, que deve ser compartilhados por todos os integrantes da equipe e responsável pela gestão da empresa e por sua vez, deve ser repassado aos colaboradores às premissas básicas para que todos tenham conhecimentos dos objetos e metas das empresas e o que se espera de resultados de cada colaborador. O envolvimento dos colaboradores em todos os níveis organizacionais, e essencial para o sucesso do planejamento.
Após ser realizada a Avaliação Estratégica - analise do ambiente interno (forças e fraquezas da empresa) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças de mercado) – é preciso realizar a identificação e definição dos principais focos de necessidades e objetivos da empresa, visando potencializar suas forças e