Planejamento Estrategico

FACULDADES PORTO-ALEGRENSE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA QUADRA POLIESPORTIVA

Porto Alegre
2012
SUMÁRIO

I. RESUMO EXECUTIVO 3
II. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4
2.1. Análise do Mercado 4
Cada vez mais as pessoas estão se conscientizando que a prática de atividades físicas regulares melhora a qualidade de vida, pois evita o sedentarismo, os distúrbios como má alimentação, obesidade, tabagismo, ajuda no desempenho da atividade profissional e na prevenção de doenças, principalmente as cardíacas. 4
III. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5
3.1. Custos para o desenvolvimento do projeto 5
3.1.1. CRIAÇÃO DA EMPRESA 5
3.1.2. COMPRA DE EQUIPAMENTOS 7
3.1.3. COMPRA DE MATERIAIS DE EXPEDIENTE 7
3.1.4. COMPRA DE MATERIAIS RECREACIONAIS 7
3.2. Receitas a serem obtidas com a operação 7
IV. PRODUTOS E SERVIÇOS 8
V. PLANO OPERACIONAL 9
VI. ANÁLISE DE MERCADO 10
VII. PLANO DE MARKETING 11
VIII. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 12
IX. PLANO FINANCEIRO 13
X. ANEXOS 14

I. RESUMO EXECUTIVO

Viemos através do presente trabalho, aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Administração e da cadeira de Empreendedorismo, referente a elaboração e viabilidade de um plano negócios para a implantação de uma quadra poliesportiva.
Mostraremos que o plano desenvolvido pode ser implementado através da criação de um espaço poliesportivo onde a função social e lucrativa são desenvolvidas no mesmo espaço. Com a necessidade de agregar qualidade de vida a menores carentes através de parceiras com escola municipais, além da disponibilização de um espaço de lazer aos moradores de uma região específica localizada na zona sul da cidade de Porto Alegre pertencentes em sua grande maioria a classe B.
Para a viabilização da estratégia desenvolvida, vamos buscar parcerias públicas e privadas, para podermos realizar o atendimento das crianças carentes no período diurno, ao