Planejamento estrategico

1-O Planejamento estratégico empresarial é um processo interativo e dinâmico para determinar objetivos, políticas e estratégias atuais e futuras das funções empresarias e dos procedimentos de uma organização, ele é um sistema integrado de decisões capaz de produzir informações para ajudar os gestores a pensar estrategicamente e a definir táticas ou visões de futuro para a organização.
O Planejamento estratégico TI e uma metodologia empregada para auxiliar a organização a identificar oportunidades que possam surgir com o uso de novas aplicações, com base nas reais necessidades dos usuários e o desenvolvimento de planos de ação para sua implantação em longo prazo.

2-Cada uma dessas etapas estão presentes na maioria dos projetos, enquanto outras só se aplicam em determinadas organizações. Na minha concepção as mais importantes são as Investigações do Sistema que busca entender profundamente os problemas ou oportunidades percebida para depois iniciar o processo de desenvolvimento, a Analise de Sistemas que identifica por observações documentos e entrevistas, os processos de negocio inerente ao projeto, as pessoas, suas atividades e a forma como é realizada, lembrando que a etapa do Teste onde são testados as funções implementadas nos programas que compõem o sistema de programa, integração e sistema e logo após a Implantação, a Operação e Manutenção..

3-Conforme cresce a tecnologia também aumenta a vulnerabilidade, perigo ou ameaças nas empresas. Por isso é muito importante a Segurança das Informações das empresas. Essas vulnerabilidade cresce a cada computador conectado na rede.
Lembrando que essas ameaças podem ser falhas humanas, riscos ambientais, falhas em sistemas computacionais, adulteração de dados, vírus e outros. Por isso é importante manter e melhorar o sistema de gerenciamento da segurança da informação.