Planejamento estrategico
Matéria: Planejamento e Estratégia em Comunicação de Marketing
Professor: Ricardo Torregrosa
Turma: C725F
Aluno: Alessandra Santos Oliveira Matricula: 2006 2102
1 º Segmento – Módulo A
1 ºQuestão:
Cada vez mais a sustentabilidade está sendo um tema de grande importância, deixando de ser uma escolha para se tornar uma condição de sobrevivência. Nas organizações os parâmetros não são diferentes. Hoje muitas têm a sustentabilidade como estratégia, já as mais avançadas consideram a sustentabilidade como valor central, uma forma essencial de fazer negócio.
Mas o que é sustentabilidade? Basicamente, podemos conceituar a sustentabilidade como a capacidade de interagir com o mundo, preservando o meio ambiente, pensando no futuro, não comprometer os recursos naturais. Mesmo sendo um conceito complexo, podemos dizer que é a capacidade de interagir as questões sociais, energéticas, econômicas e ambientais.
Não há sustentabilidade sem as questões sociais, energéticas e ambientais. Como consideramos a questão social? Para começar precisamos em primeiro lugar respeitar o próximo, para assim respeitar a natureza, o homem é a parte mais importante do meio ambiente. E as questões energéticas? Sem energia, a economia não desenvolve se não há desenvolvimento a condição de vida da população deteriora. E a questão ambiental? Com um ambiente degradado o ser humano diminui o tempo de vida, a economia não se desenvolve e o futuro fica insustentável.
Para implementar a sustentabilidade em uma empresa, existem três fases: * Primeira - Defendendo a mudança: para ter uma implementação bem sucedida às empresas precisam ter lideres que impulsionam a necessidade de mudança, apoiando, defendendo e motivando a organização “vestir a camisa” do projeto, delineando os elementos de sustentabilidade com riscos e recompensas comercialmente significativos. * Segunda – Transformando visão em