Planejamento empresarial

Planejamento Empresarial

O planejamento empresarial nada mais é do que saber aonde quer chegar, como chegar, da forma mais eficaz e eficiente possível. É a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo plano. Existem três tipos de planejamentos.
Planejamento Estratégico : que é efetuado a longo prazo, e abrange a empresa como um todo.
Planejamento Tático: Mais detalhado e realizado em médio prazo abordando cada unidade de trabalho.
Planejamento Operacional: Realizado a curto prazo, abordando cada tarefa.

Qual a importância do planejamento:
Para que a empresa obtenha bons resultados, atinja seus objetivos. Podendo crescer e gerar mais empregos obter ótimos resultados e obter mais lucros.
Um bom planejamento não deve ser feito apenas em grandes empresas, mas também ser realizados nas medias e pequenas – para que sua empresa seja organizada e que você possa ter o controle da situação.
Cronograma – saber o tempo que será gasto na realização de um trabalho ou projeto.
Fluxograma – Demonstram a sequência operacional do desenvolvimento de um processo ( tarefa a ser realizada, a distancia percorrida pelos documentos e quem esta realizando o trabalho).
Organogramas – Permite conhecer a estrutura funcional da empresa, também facilita a delegação de responsabilidade e melhorar o processo de comunicação clareando a trajetória.

Os benefícios do planejamento
Aumentar o conhecimento sobre o seu negocio
Facilitar a percepção de novas oportunidades
Determinar tarefas e prazos com responsabilidade Técnicas administrativas. Orçamento: A importância do planejamento das empresas É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim uma visão clara de onde a empresa quer chegar. O orçamento é uma ferramenta para o controle de suas finanças que contempla duas funções básicas. O planejamento e o controle. Planilhas Eletrônicas.
As planilhas eletrônicas tem como ferramenta para apoio á