PLANEJAMENTO EMPRESARIAL NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: A IMPORTÂNCIA DA ÁREA FINANCEIRA

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
NAS EMPRESAS DE PEQUENO
PORTE: A IMPORTÂNCIA DA
ÁREA FINANCEIRA

Fonte: Exame.com

Fonte: Exame.com

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Problema de Pesquisa:
As pequenas empresas, em sua maioria, acabam tendo grandes problemas financeiros pouco depois da sua implantação levando inclusive a falência, isso se deve principalmente pela falta de um planejamento empresarial, principalmente no que tange ao financeiro adequado, ou mesma a sua inexistência?

Hipótese:
Um Planejamento Empresarial adequado, com foco sistêmico em seus pontos fortes e fracos junto a um
Modelo de Gestão Integrado com base em informações gerenciais, contábeis de controles internos com ferramentas que integrem os processos e atividades podem fazer com que gestores tomem decisões que levem a organização a maior eficiência e eficácia nos negócios? Objetivos:
•Objetivo Geral
•Objetivos Específicos

•Objetivo Geral:
Demonstrar os benefícios que um planejamento empresarial a partir da área financeira de empresas de pequeno porte pode trazer.

Objetivos Específicos:
 Implantação do Modelo Integrado de Gestão (MIG), um instrumento para o planejamento empresarial:
• Sumário Executivo
• Análise de Mercado
• Plano de Marketing
• Plano Operacional
• Planejamento Financeiro
• Cenários
• Avaliação Estratégica
• Avaliação do Planejamento (Diagnóstico)
• Sistema de Informação da Controladoria
• Planejamento Estratégico

Objetivos Específicos:
 Validação do Modelo Integrado de Gestão (MIG), em uma empresa de pequeno porte
 Conclusões e reposta ao problema de pesquisa e a hipótese

Metodologia:
•Estudo de Caso
A fundamentação teórica se dará através de livros que se reportem ao tema, bem como artigos científicos via internet ou indicações do orientador e outros estudos que tratem do tema da pesquisa

• Caracterização da Empresa
O estudo de caso será de uma empresa de pequeno porte situada na cidade de São Paulo, do ramo de