Pim iii
PROJETO INTEGRADO MULTICISCIPLINAR – I
GESTÃO COMUM
POLO DIVINÓPOLIS – MG 2011
MARCELA AZEVEDO FERREIRA
ETHEL VERIDIANA MÁXIMO SILVA
MARIA HELENA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – I
GESTÃO COMUM
Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º Semestre do Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, campus Divinópolis.
POLO DIVINÓPOLIS – MG
2011
SUMÁRIO
1 – Resumo
2 – Introdução
3 - Descrição da Organização 3.1 – Número de Funcionários
4- História da empresa 4.1 Visão e Missão da empresa
5- Organograma
6 - Dos produtos
7 - Principais Fornecedores
8 - Principais Clientes
9 - Fundamentos da Administração 9.1 Práticas de Gestão
10 - Recursos Materiais e Patrimoniais 10.1 Matérias primas
11 - Planejamento e Controle de Estoques 11.1 Princípios básicos para o controle de estoque 11.2 O objetivo do controle de estoque
12 - Processo de Comprar 12.1 Processo de compras da empresa
13 - Custos de estoque e armazenamento
14 - Atendimento e distribuição ao cliente
15 - Formas de comunicação na organização
16. Utilização dos recursos do Windows
17 – Conclusão
18 - Bibliografia
1. RESUMO
Ao longo da história da humanidade, não há nenhuma dúvida, que empreendedores participaram ativamente da construção do sistema político, econômico e industrial, gerando empregos, renda e riquezas ao redor do mundo. Não eliminou-se as desigualdades, como a miséria, fome, mas a bem da verdade, graças aos empreendedores que chegou-se à chamada revolução industrial, tecnológica e mais recentemente na era da informação. Visando descobertas e contribuições para o Gerenciamento de Recursos Humanos, este trabalho científico tem o objetivo de contextualizar os ensinamentos recebidos nas tele-aulas, livros e vivência da prática dos conteúdos de Fundamentos de