PIM III Processos Gerenciais
Através deste trabalho vamos analisar a capacidade de pagamento da empresa Magazine Luiza S.A e também sua capacidade de gerar caixa e a excelência da empresa de pagar dividas, tendo como base de estudo o Balamço Patrimonial do exercicio findos em 31 de dezembro de 2011 e 2012, através da analise dos índices de liquidez geral, imediata, seca e corrente.
Atraves do estudo da Contabilidade da Empresa, vamos nos aprofundar na matéria, Fundamentos da Gestao Financeira onde vamos descrever as áreas de decisões da Administração Financeira, identificando a estrutura organizacional da função financeira e as preocupações da administração., como planejamento financeiro, controle financeiro, administração de ativos e passivos. No penultimo capitulo estudaremos os dados estatísticos da empresa quanto aos seus colaboradores.
Por fim no ultimo capitulo, vamos apresentar as responsabilidades da empresa quanto a questões Ambientais
1-INTRODUÇÃO
Planejamento é o processo de decidir que curso de ação deverá ser tomado para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, que deve ser diferenciado de previsão, pode abranger um só segmento ou a empresa como um todo. A informação contábil, principalmente no que se refere ao estabelecimento de padrões e ao relacionamento da Contabilidade com os planos orçamentários, é de grande utilidade no planejamento empresarial. Mesmo em caso de decisões isoladas sobre várias alternativas possíveis, normalmente utilizar-se de grandes quantidades de informações contábeis.
A razão mais importante pela gestão financeira em qualquer organização é de assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma organização