PIM GESTÃO DE RH

1.1- Suprimento de Mão de Obra

A Velocidade, com o processo de mudança, vem ocorrendo no mundo, nos surpreende, trazendo fatos concretos de aperfeiçoamento das pessoas, processos e conhecimento. Hoje já não basta só aperfeiçoar nossos conhecimentos, mas transformá-lo em ações que garantam o dinamismo que o mercado requer. Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a organização precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. A empresa precisa ter explicitas a quantidade e qualidade das pessoas de que necessita, sendo essa atividade feita por meio de parceria entre as áreas solicitantes e área de recursos humanos. Em outra palavras, podemos dizer que se trata de analise do quadro de funcional de uma empresa. O processo de identificar a pessoa certa que propiciara a empresa a consecução de seus resultados e denominado coleção de pessoal e consiste em planejamento de pessoal, recrutamentos de pessoal, seleção de pessoal e integração de pessoal.

O Grupo 3Coraoes estabelece programas e incentivos que objetivem a manutenção do trabalhador na empresa por mais tempo, proporcionando maior flexibilidade e material para recrutar, selecionar e avaliar do desempenho dos trabalhadores e procurar sempre adequar a administração de cargos e salários a dinâmica do mercado de trabalho. Quanto mas conhecermos o mercado de trabalho no qual iremos desenvolver os processos de recrutamento e seleção, será fundamental para os profissionais de recursos humanos.

1.2- Planejamento de Recrutamento Para que o recrutamento seja eficaz para atrair candidatos as seleção e que esteja dentro do perfil do