Petcreche

A PetCreche é uma empresa com missão de ser o melhor daycare2 para cachorros do mercado cujos proprietários não têm condições de cuidá-los. O seu foco principal é virado ao cliente que procura qualidade de serviços de cuidados e hospedagem.

A empresa está bem posicionada uma vez que se basea nas necessidades dos clientes, donos dos cães e nas necessidades dos próprios animais. Tem um grande diferencial que é a proposta de integração dos animais.

Possui em tempo cabal supervisores profissionais, que acompanham todo o processo de cuidados de acordo com uma escala de atividades bem estruturadas.

No entanto, com o aumento de famílias e consequentemente da necessidade de mais animais de estimação, que também é influenciado pelas famílias que vêm de bairros diferentes, a petcresce precisa criar extratégias para poder expandir seu negócio e superar suas ações de relacionamento com clientes e as inovações injetadas no mercado pela concorrência.

A dificuldade no recrutamento rápido e ágil de funcionários com qualidade, técnica e consciência de serviços e de encontrar profissionais que se encaixem na filosofia da empresa e vislumbrem seu crescimento profissional dentro dela são grande impecílios para a expansão da empresa.

Devem ser implementadas as seguintes estratégias para projetar a sua expansão:

1. Elaboração e Implementação de Plano de Comunicação com a adequada abordagem para fortalecer a evolução, o entendimento, as responsabilidades, a colaboração, o contexto e os resultados do projeto, para os públicos-alvo pertinentes, e para que seja claramente exposta, a situação atual do projeto e o que é preciso realizar conjuntamente para atingir-se o sucesso.

2. Para o sucesso da Implementação de Estratégia de Expansão para que a empresa amplie a sua atuação no mercado, deve se identificar devidamente o perfil de seus clientes, as suas características e como consomem seu serviço, definindo a devida abordagem na busca de oportunidades concretas de