pet shop glamour
Em termos de eficiência, eficácia e efetividade demonstramos na Tabela de Performances da Pet Glamour a situação atual da empresa, e onde esperamos que ela chegue. Através também da comparação dos problemas levantados com as sugestões de melhoria, como divisão de tarefas entre os gestores, feedbacks constantes entre gestores e colaboradores para cada um poder expressar o que pensa e o que tem a falar sobre a organização podemos ter uma noção melhor sobre o que precisa ser feito para “levantar” a organização.
Existem alguns traços de personalidades entre os funcionários da empresa que atingem um nível prejudicial à empresa.
Nesta etapa proposta, definimos os traços de personalidades e pontuamos as dificuldades de percepções de cada colaborador da empresa Pet Glamour, onde foram relatadas também as implicações negativas causados pelas percepções dos mesmos.
Criamos uma tabela para melhor visualização das informações de cada colaborador e seus desenvolvimentos. Fazendo com que tenhamos uma visão geral de todos os dados mencionados.
Nesta etapa definimos os fatores que motivam e que desmotivam os gestores do Pet Glamour.
Criamos uma nova tabela onde podemos visualizar com clareza o índice de Motivação dos gestores (Alba, João e Rui), e respondendo ao TESTRESS podemos identificar o grau de stress de cada um.
A empresa está passando por um período de desorganização e desmotivação entre os funcionários da empresa. A individualidade, a sobrecarga, a dificuldade de impor autoridade, faz com que gere um desconforto, causando assim um índice negativo entre a equipe de colaboradores.
Há uma falta de comunicação entre os funcionários, e isso faz com que haja uma consequência negativa para a empresa, refletindo na