Pesquisas

É fato que não se adaptando a uma determinada cultura organizacional, um funcionário teria muito mais dificuldade de realizar seu trabalho ali. Essa falta de adaptação influencia até mesmo em sua qualidade de vida no trabalho.. Tudo era corrido, em cima da hora, aparentemente sem planejamento, e Miranda era extremamente exigente e cercada de caprichos e vontades.
Entretanto, onde parece não haver planejamento, na verdade, cria-se um ambiente autocrático, onde a autoridade absoluta pertence ao chefe, que não aceita jamais ser questionado, não admite pessoas questionadoras, mas surpreende-se quando Andrea consegue se superar e ter iniciativa e pro atividade na resolução dos problemas.
Qual chefe ou organização não admira essa característica em seus funcionários. depois a estratégia de Miranda para não permitir que os planos do proprietário da revista dessem certo. Para que isso ocorresse, ela prejudicou e acabou com um antigo e leal funcionário da revista
É um filme bem interessante, que demonstra extremos organizacionais que nem sempre enxergamos. Analisando teorias da Administração, Miranda é uma chefe que trata as pessoas sem o mínimo de respeito e acreditando que elas precisam ser ameaçadas para poder produzir com qualidade.
Miranda buscava também aplicar em sua empresa o sistema autoritário coercitivo, com nenhuma comunicação além de ordens e sem incentivar as relações interpessoais. Na teoria sobre os estilos de liderança, Miranda dá um show na interpretação do líder autocrático, que fixa diretrizes sem participação (nenhuma) do grupo, determinando qual tarefa cada um deve executar e sendo dominadora e pessoal em elogios ou críticas (de preferência essa última, para valorizar o clima de medo das punições e exposições em