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Devido ao moderno tempo que vivemos hoje , não podemos estacionar economicamente ,isto faz com que os gerentes sejam obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências . Habilidade é a disposição para fazer algo , é aquilo que a pessoa executa com talento e destreza. Competência é aptidão para cumprir uma tarefa ou função., lembrando que os dois conceitos estão relacionados. Nossa consultoria que esta sendo realizada na Industria Pira, decidiu traçar habilidades e competências dos possíveis sucessores do Dr. João que são Paulo e Iran.
Habilidades e Competências P AULO IRAN
SABER PLANEJAR ----- X
ORGANIZAÇÃO x X
LIDERANÇA x ------
CONTROLE ----- -----
COMUNICAÇÃO x -----
INFLUENCIAR /PERSUASÃO ----- ------
VISIONARIO ----- X
PESSOA DE AÇÃO//FOCO NOS RESULTADOS ------ ------
Atitudes Positivas e entusiásticas ------ ------
HONESTIDADE /CONFIAVEL X ------
CUMPRIDOR X -------
Tabela: Legenda(x) competências e habilidades identificadas ,(x) deficiência de competência e habilidades.
Nesta avaliação foi visto que Paulo esta em melhores condições de assumir a sucessão , porém é necessário desenvolver algumas habilidades e competências .Iran será capaz de assumir outra(s) área da empresa .
2.1 Competências e Habilidades deficitárias
Analisando o perfil de Paulo e Iran temos que levar em consideração a personalidade de cada um , visto que em algumas aptidões eles se ajudam e em outras não conseguem as deficiências não conseguem suprir um ao outro.
Habilidades e Competências Paulo IRAN Deficiências
SABER PLANEJAR ------- X Tem dificuldade de entender o objetivo da empresa // tem dificuldade em programar as atividades diárias
ORGANIZAÇÃO x X Não sabe organizar os trabalhos de área conforme objetivos da empresa
LIDERANÇA x ------- Não tem certeza de entender o ponto de vista dos seus colaboradores // não procura ouvir a opinião das outras pessoas (colegas