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Resenha

LIDERANÇA:O QUE PENSAM EXECUTIVOS BRASILEIROS SOBRE O TEM?

SANT’ANNA, Anderson de Souza; CAMPOS, Marly Sorel; VAZ, Samir Lofti. Liderança: O que Pensam Executivos Brasileiros sobre o Tema? In: XXXIV ENCONTRO DA ANPAD. Rio de Janeiro (RJ), 25 a 29 set. 2010.

Os Objetivos dos autores

1.Investigar sentidos atribuídos e estilos de liderança articulada a vivencia e a pratica dos executivos investigados.

2. Investigar temas chaves ao desenvolvimento de liderança no atual contexto dos negócios e da organização.

3. Identificar tendências, novos temas e desafios em torno da temática da liderança na contemporaneidade.

. O estudo possibilitou identificar atributos de competência e estilos de liderança requeridos
Como respostas ao atual contexto dos negócios e das organizações, segundo a
Perspectiva dos executivos entrevistados. Para isso, define quatro estilos de liderança: o líder orientado para pessoas, o líder visionário, o líder mobilizador e o líder ambivalente.
Para se chegar a essa síntese, foram identificados os principais temas e desafios associados a liderança.Agrupados em três grupos: Sentidos, competência, estilos e desafios associados a liderança no contemporâneo, desenvolvimento de liderança, liderança e contexto capacitante 1 Sentidos, competências, estilo e desafios da liderança na contemporaneidade: diz respeito os sentidos conferidos ao termo liderança, o que abrange atributo, estilos, funções e desafios ao seu exercício. Os relatos revelam diversos atributos de competências associados a figura líder no contexto atual;capacidade de assumir,curiosidade, capacidade de lidar com erros, capacidade de criar visão compartilhada, são pessoas que possuem perspectivas diferentes de líder eficaz. Foi observado similaridades em vários atributos relatados pelos respondentes, que no final tais atributos foram agrupados em quatro conjuntos que representam estilo de liderança: Líder orientado para