perfil do novo gerente ou administrador
Prof: Vinícius Seabra
Aluno(a)_________________________________________
Novo perfil do administrador de hoje
Para administrar é preciso entender que tem ter empresas, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionam em um determinado tipo de ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum(Chiaveto 1993).
Com o passar dos tempos fomos vendo que as pessoas precisavam produzir mais e com mais eficiência, sendo assim não dava mais para administrar uma empresa de dentro da sua confortável sala é preciso evoluir, pois as pessoas ficam cada vez mais exigentes. Antes você tinha a
Gerência de alguma coisa, hoje você se vê um líder de alguma coisa. Nos dias de hoje é preciso entender de vários fatores que antes nem eram cogitados em aprender para ser um gestor, ou seja, hoje é necessário fazer uma ligação entre gerente (líder ou administrador) e funcionários
(colaboradores) fazendo um monitoramento de quem vai acompanhar quem, o líder hoje é aquele que vai transmitir informação dentro do contexto as pessoas, para isso ele deve dominar a arte de falar em publico, tem de ter uma capacidade de inovação, fazer coisas novas, achar soluções para agradar ambas as partes, tem de ter capacidade de organizar e reorganizar além das empresas até o seu âmbito familiar tem de ter capacidade de se multiplicar, ou seja, hoje nas empresas tudo que acontece o administrador (gerentes,
lideres, chefes etc...) tem de saber executar, não adianta ter pessoas para fazer e necessário treinar mais também é necessário que você também tenha conhecimento de toda estrutura. E aí a gente entra em uma nova era de gestão onde você tem de começar a quebrar vários paradíguimas, onde você precisa ser criativo e ainda entender sobre tudo que você esta fazendo ou falando. E como fazer isso? Buscando informações onde elas estiverem, seja lendo ou pesquisando o que for preciso, o seu liderado esperam muito de você