Pensamento de frederick taylor
Mais de um século desde o principio da administração cientifica e a classe de administradores do mundo ainda não entenderam que existem premissas básicas de todas as corporações e isso as une, de certa forma o que altera as variáveis são principalmente o contexto histórico, porém o método de gerenciar a produção de bens e serviços como um todo não é uma ciência da natureza, não é exata e não pode ser cartesianamente divisível. Quando se trata de ciências humanas temos que levar em consideração a possibilidade do erro, buscando resultado e eficiência, porém respeitando o ser humano em sua geografia, seus costumes, culturas e crenças. o raciocínio de Frederick Taylor era inovador e altamente rentável, gerava certo desconforto para os funcionarios, pois em suas mentes esse processo de cronometrar e exigir resultados, como se o homem fosse uma maquina era uma forma de gerar mais lucro para os donos e explorar a classe operaria, essa obcessao por aumento protutivo éra uma forma micro economica explicada anteriormente por adams smith em a riqueza das naçoes. Era o bem comum individuos lutando todos por um mesmo objetivo, o seu proprio bem, e esse pensamento em grande escala produziria o bem geral. Trabalhador produzindo mais fazia com que o dono ganha-se mais, que por sua vez pagava mais para seus funcionario e a produçao aumentado de acordo com a demanda, isso geraria um ciclo interminavel de troca de valores. Essa forma tayloriana de ganho de produtividade nao visava trabalhar mais rapido e sim trabalhar de uma forma mais inteligente. Enquanto Taylor e Ford se preocupava em incentivar o operario a trabalhar mais na linha de produçao, Jules Henri Fayol se preocupava com o cerebro da empresa, em ganho nas tomadas de decisoes da gerencia, fayol pegou a contra mao de taylor e deu resultado pois seus pensamentos pairavam em torno de um cosmo mais teorico e menos tecnico mais logico e menos cientifico e suas teorias sao um marco na