PCP - materiais metais

Planejamento e Controle de Produção

O planejamento realizado por este ambiente estará concluído quando forem respondidas as seguintes indagações:

O que produzir? - Determinação do produto a ser feito.
Quanto produzir? - Quantificação da produção.
Com que produzir? - Definição do material a ser usado.
Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer).
Onde produzir? - Especificação dos equipamentos.
Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra.
Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução.
O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. As etapas a serem seguidas são:

Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo).
Verificar nível de estoque atual (estoque inicial).
Quantificar nível desejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir a demanda prevista (estoque final).
Quantificar a produção a ser cumprida, que então passa a constituir-se na meta de produção do período.
Verificar o estoque de matéria-prima e os insumos diversos, determinando itens a serem adquiridos pelo setor de suprimentos, necessários para a obtenção da meta de produção estabelecida.
Calcular, em função do nível de produção e das horas previstas de trabalho, a necessidade de equipamento e de mão-de-obra ou, ainda, em função dos equipamentos disponíveis, calcular as horas de trabalho necessárias ao entendimento do plano de produção.
Definir prazo para início e término da produção quantificada.
A previsão de vendas é um instrumento que ajuda a indústria a definir o total a ser produzido. O processo é realizado pelo órgão comercial e visa conceder, à empresa, objetivos de vendas a serem alcançados num futuro próximo, adotando critérios estatísticos na determinação e juntando informações sobre a tendência do mercado e registros das vendas históricas - aquelas ocorridas em períodos semelhantes no passado.

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