Passos do processo de compras
- Receber e analisar as requisições de compras;
- Selecionar fornecedores. Encontrar fornecedores potenciais, emitir solicitações para cotações, receber e analisar cotações e selecionar o fornecedor correto (mínimo de três cotações);
- Determinar o preço correto;
- Emitir pedidos de compra;
- Fazer um acompanhamento para garantir que os prazos de entrega sejam cumpridos;
- Receber mercadoria e verificar se o que foi entregue está de acordo com o pedido;
- Aprovar a fatura para o pagamento do fornecedor ;
- Avaliar a performance do fornecedor. Manter ou eliminar.
Problemas do setor de compras
1.Compras de emergências:
Ocasionam aquisição com preços altos, rupturas no estoque, paralisação da unidade. Geralmente é motivado por falta de controles por parte de quem requisita.
Fornecedores
Saiba como escolher seus fornecedores
A escolha dos fornecedores tem grande importância no planejamento da empresa. É preciso descobrir quem são, onde se localizam osfornecedores e quais são os mais adequados para o seu negócio.
Por outro lado, obter boas condições de compras depende de negociação permanentemente com os fornecedores e ter atenção às oportunidades. Quanto mais tempo você ganhar para pagar o fornecedor, melhor para seu caixa.
Nesta página, você aprende a se relacionar com os fornecedores do seu negócio.
Confira as orientações e dicas!
Como elaborar pedidos de compra
O pedido de compras oficializa as aquisições de produtos, mercadorias ou serviços de uma empresa, de forma que sejam realizadas nas especificações certas, em quantidades adequadas, com boa qualidade e por preços convenientes.
Saiba como elaborar pedidos de compra com credibilidade e eficiência.
Negociação de prazos junto a fornecedores
Numa negociação com o fornecedor, o empresário deve observar suas disponibilidades de caixa e, em geral, tentar casar o pagamento a fornecedores com essas disponibilidades. Quanto