Papper técnicas de gestão - peter drucker

Peter Drucker
“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.”

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Mais importante e influente estudioso de gestão do mundo, Peter Drucker foi um guru, uma lenda internacional e um ícone nos negócios. - Primeiros anos - Anos 1920
- Anos 1930
- Anos 1940
- Anos 1950
- Anos 1960
- Anos 1970
- Anos 1980
- Anos 1990

Ensinamentos de Peter Drucker
Conhecido por criar vários conceitos sobre os quais se construíram os pilares da gestão moderna, Drucker teve um jeito não convencional de explorar a história da gestão e das suas idéias sobre o futuro.
Sim, ele sabia do futuro como ninguém.

Ensinamentos de Peter Drucker 1 O Autogerenciamento Empresas estão passando por mudanças radicais em suas estruturas, no trabalho em que elas desenvolvem, no tipo de conhecimento que elas precisam e no tipo de pessoas que elas empregam. Com novas necessidades e objetivos, precisamos nos autogerenciar mais do que em qualquer época. Cada profissional tem de saber exatamente qual é o seu trabalho e aproveitar o tempo destinado para isso para fazê-lo, e da melhor forma possível

Ensinamentos de Peter Drucker
2 Feedback - A única maneira de descobrir seus pontos fortes é pela analise de feedback. Sempre que tomar uma decisão importante ou efetuar uma ação crucial, anote o que espera que aconteça. Nove ou dez meses mais tarde, compare os resultados reais com suas expectativas.

Ensinamentos de Peter Drucker 3 O que fazem os líderes eficazes?
Os líderes eficazes desenvolvem planos de ação. Eles assumem a responsabilidade por suas decisões. Eles estão focados em oportunidades ao invés de problemas. Eles gerenciam reuniões produtivas. E eles pensam e dizem “nós” ao invés de dizer “eu”.

Práticas similares e elas estão dentro de três grandes áreas:
- a primeira área consiste em práticas que dão aos líderes o conhecimento que eles precisam;
- a segunda área dá a eles a ajuda necessária para transformar esse conhecimento em ação;
- na