OTIMIZAÇÃO NO PORCESSO DE FABRICAÇÃO DE ESTRUTURAS METÁLICAS

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1 INTRODUÇÃO

Com o advento da globalização, os empreendimentos de pequeno porte puderam conquistar novos mercados, agora mais acessíveis diante de sua franca abertura a nível mundial e maximizada pelo uso recorrente da internet como meio de comunicação hábil e comum na contratação de produto e serviços. Desta forma, a localização da empresa deixou de ser um empecilho, desde que seus processos realizassem as atividades de forma planejada e estratégica.
É evidente que empresas tradicionais ainda possuem prerrogativa considerável em relação às que surgiram somente nos últimos anos. A marca e a experiência destas organizações, geralmente de grande porte, podem se traduzir em vantagem no acirrado mercado competitivo.
Contudo, a velocidade de informações, os avanços tecnológicos e o contínuo deslocamento de riquezas do mundo globalizado impôs a necessidade permanente de fidelizar a clientela.

Para tanto, as empresa devem assumir

compromisso relacionado com o atendimento das expectativas de seus clientes.
Observa-se que um dos elementos de sua satisfação é a pontualidade na prestação de serviços ou entrega de produtos. Em razão disso, atrasos na produção refletem imagem contraproducente que pode pesar negativamente na balança da concorrência. Além disso, aspectos financeiros são relevantes para sobrevivência da empresa. Perdas com mão de obra ociosa, retrabalho ou de qualquer outra natureza pode ser fatal para a receita da organização.

Neste contexto, o planejamento

estratégico surge como meio eficiente tanto para o controle de perdas quando para otimização da produção. Com efeito, fica fácil entender porque a administração da produção tem permanecido em destaque nas últimas décadas.
Neste sentido, a qualidade total tem sido frequentemente aplicada a todos os processos que compõe uma empresa e as ferramentas da qualidade, preconizadas por estudiosos japoneses, conquistaram o meio empresarial em razão do conjunto de benefícios que podem ser alcançados com sua