Otimiza o da Produção
Engenharia Mecânica
INTRODUÇÃO
Atualmente, o custo é uma questão de sobrevivência para qualquer empresa. Por isso, a busca pela otimização da produção tem de estar presente a todo o momento, lado a lado com a eficiência operacional.
O QUE É OTIMIZAR?
Otimizar consiste em planejar e executar ações para eliminar do processo as atividades que não agreguem valor ao produto final.
A TEORIA DAS RESTRIÇÕES
Desenvolve uma metodologia para a administração dos processos de produção de indústrias, visando a maximização dos resultados.
5 IMPORTANTES PASSOS
1 – Identificar as restrições
2 – Como explorar as restrições do sistema
3 – Subordinar qualquer outra coisa à decisão anterior
4 – Elevar as restrições do sistema
5 – Se nos passos anteriores uma restrição foi quebrada, volte ao passo 1.
PROGRAMAÇÃO LINEAR
É método que busca a otimização de um determinado problema que possui muitas soluções possíveis, através da maximização ou minimização de uma função linear.
PROGRAMAÇÃO LINEAR: FUNÇÃO LINEAR
Z = C1X1 + C2X2 + ........ + CnXn
(1)
Sujeito a: a11X1 + a12X2 + ......... + a1nXn < b1 a21X1 + a22X2 + ......... + a2nXn < b2
(2)
am1X1 + am2X2 + ......... + amnXn < bm
Onde: Xi ≥ 0 e bj ≥ 0, para i = 1, 2, .... n e j =
1,2,.... m
TEORIA DAS RESTRIÇÕES X PROGRAMAÇÃO LINEAR
Objetivos comuns:
- a visão de sistema;
- a busca pela otimização de resultados;
- a atenção às restrições de produção.
Diferenças:
-A Programação Linear restringe-se a identificar o melhor mix de produção.
-A Teoria das Restrições busca a maximização do uso das restrições, maximizando a lucratividade da empresa. BENEFÍCIOS
Melhor alocação de recursos de vendas, produção e logística
Redução dos custos de transporte e armazenamento
Diminuição dos ciclos de planejamento
Alavancagem do potencial de vendas
Processo produtivo mais eficiente
Minimização de estoques
Aumento do nível de serviço
ESTUDO DE CASO
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