Os Sete C's

OS SETE C´s

O presente trabalho tem como objetivo a apresentação dos Sete C´s, os quais são considerados como as características de uma organização que utiliza a arquitetura organizacional. Todavia, antes é necessário compreender o que vem a ser a arquitetura organizacional, para um melhor entendimento de como as referidas características se encaixam dentro do conceito. Segundo Araujo (2001) “é uma abordagem que prima pela adequação entre as várias vertentes organizacionais que influenciam no seu desempenho. Essa tecnologia visa à harmonia dos principais elementos da empresa, esperando com isso construir uma organização mais forte.” Em outras palavras, consiste em um modelo que pode ser usado para representar seu completo ciclo de vida. Tal modelo pode auxiliar no processo de planejamento e análise da organização, auxiliando assim executivos de uma empresa a não andarem às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. Mas por que a arquitetura organizacional? Ora, uma empresa precisa ter, para operar em seu nível ótimo, um conjunto de características ou mesmo competências as quais são, nada mais nada menos que o sustentáculo dos processos e sistemas pelos quais ela realiza seu propósito e atende as necessidades de seus clientes. Tais competências são o tema de nosso trabalho: os Sete C´s, ou seja: Confiança, Comprometimento, Co-criação (ou Criação Conjunta), Conexão, Comunicação, Celebração e correção do curso e por fim, Clima Bom. Vale lembrar que para se alcançar tais características são necessários alguns passos, como:
0. Introdução dos novos conceitos relativos à arquitetura organizacional;
1. Diagnóstico – no qual se avalia e compreende a posição atual da organização da organização no mercado;
2. Estabelecimento de propósitos, valores e missão;
3. Identificação de tendências e de fatores influenciadores externos;
4. Finalização da visão de futuro. Num primeiro momento, a visão assentou-se em valores e propósitos. Agora, conjuga