Os 33 do Chile
Planejamento - No primeiro momento de resgate, houve falhas devido a pouca avaliação e ajuda especializada para o caso. A partir do momento que outras entidades se juntam com o governo afim de tentar solucionar o resgate de forma com que todos os envolvidos saíssem com vida e nenhuma tragédia maior ocorresse, o planejamento começa. Podemos identificá-lo no momento em que os responsáveis avaliam o caso, os riscos que ele fornece e decidem que precisam de várias soluções, pois apenas uma não lhes traria garantia de eficácia.
Organização – A organização envolveu as entidades, o governo e os próprios mineiros. Pois cada um teve sua contribuição para que os planos caminhassem como deveriam. As entidades cada uma com sua função específica, sendo essas: avaliação psicológica, alimentação, medicamentos, equipamentos para o resgate, e etc. O governo buscando profissionais que pudessem ser úteis. Os mineiros sendo compreensivos e seguindo as ordens que lhe eram passadas.
Execução – A execução ocorre quando decidem que dos planos que tinham, três deles seriam os mais propícios. E resolvem assim executá-los com acompanhamento de profissionais. Para que fossem executados com eficiência, analisados e acompanhados chegando assim ao resultado esperado.
Liderança – Um dos tópicos mais importantes, afinal o líder é essencial em um momento como este. O líder precisa administrar os conflitos existentes durante a execução dos planos, precisa analisar a situação de variadas formas, desde a sobrevivência de todos os envolvidos, até a parte financeira. Precisa ter controle sobre a situação, agindo de forma racional, e mantendo a calma todo o tempo.
Controle – O controle maior tem que estar ligado ao líder, que teve que tomar todas as decisões finais, de acordo, claro, com o que fosse melhor para os mineiros. Não poderia lhe faltar clareza e lógica nas idéias, precisava