Orientacoes para o plano de negocio

O que é o Plano de Negócios

É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Os aspectos chaves que sempre devem ser focados em qualquer Plano de Negócios são: a) Em que negócio você está? b) O que você (realmente) vende? c) Qual é o seu mercado-alvo? (DORNELAS, 2012).

O Plano de Negócios foi desenvolvido por especialistas para auxiliar o empreendedor a reduzir riscos com relação ao negócio pretendido. Contém dados, cálculos e estratégias relevantes para fazer o negócio decolar. De maneira simples, trata-se de um roteiro para quem pretende iniciar, reformar ou ampliar um negócios (MENDES, 2012).

É uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: para onde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho de forma a diminuir incertezas e riscos (DOLABELA, 2008).

Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos 3 ou 5 anos. (CHIAVENATO, 2008).

1. Capa
2. Sumário
3. Sumário Executivo Estendido
3.1 Declaração de Visão
3.2 Declaração de Missão
3.3 Oportunidade a ser explorada
3.4 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio, Objetivos e Metas
3.5 Estratégia de Marketing
3.6 Processo de Produção (Visão organizacional – geral)
3.7 Equipe Gerencial
3.8 Investimentos e Retornos Financeiros
4. Produtos e Serviços
4.1 Descrição dos Produtos e Serviços (características e benefícios)
4.2 Previsão de lançamento de novos produtos e serviços
5. Análise do Mercado
5.1 Análise do setor
5.2 Definição do nicho de mercado
5.3 Análise da concorrência
5.4 Diferenciais competitivos
5.5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
6. Plano de Marketing
6.1 Estratégia de marketing (preço, produto, praça e promoção)
6.2 Canais de Venda e Distribuição
6.3 Projeção de Vendas
7. Plano Operacional
7.1 Análise das instalações
7.2 Equipamentos e máquinas necessárias
7.3 Funcionários e insumos necessários