Organização e processos gerenciais

Questão 1 Nota: 2,00

6. O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é chamado de:

junção fusão corporação departamentalização regionalização

Questão 2 Nota: 2,00

5. Abaixo são listados diversos critérios para departamentalizar uma organização. Um deles está ERRADO. Assinale-o.

Por área geográfica ou localização, no caso de organizações com atuação em muitas regiões geográficas ou localidades diferentes

Por tipo de clientela, a fim de concentrar esforços na qualidade de atendimento ao cliente

Por processo, a fim de maximizar a utilização de recursos especializados, tanto humanos quanto materiais

Por especialização da alta gerência, para maximizar o desempenho da organização

Por produto ou serviço prestado, para facilitar a coordenação das diversas tarefas necessárias à produção

Questão 3 Nota: 2,00

3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a:

Insegurança das pessoas

Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas

Decisões centralizadas

Comunicação geralmente deficiente

Descentralização das tomadas de decisões

Questão 4 Nota: 2,00

2. Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma.

Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade

Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica

Facilitar a análise organizacional

Demonstra a forma de