OQUE É ERP
Enterprise Resource Planning Planejamento de
Recursos Empresariais.
Sistemas desenvolvidos para controle de vários departamentos. A importância de um ERP nas empresas
Maior confiabilidade dos dados, agora monitorados em tempo real, e a diminuição do retrabalho.
Algo que é conseguido com o auxílio e o comprometimento dos funcionários, responsáveis por fazer a atualização sistemática dos dados.
Pode ser visto como um grande banco de dados com informações que interagem e se realimentam.
Quando Implantar um sistema ERP ?
A necessidade de implantação de um sistema ERP se dá, na maioria das vezes, quando a situação na empresa está fora de controle.
A decisão de implantar um Software E.R.P. não deve, de maneira alguma, ser tomada mediante circunstâncias de pressão ou urgência.
A implementação de um sistema ERP é composta por sete fases:
1.Mapeamento e otimização dos processos atuais
O primeiro passo nesta fase de implementação consiste em eleger uma equipe constituída por elementos de várias áreas funcionais da empresa e de diferentes cargos.
2.Seleção do sistema ERP
O sistema ERP a implementar, depende dos objetivos de cada empresa e do seu modelo de negócios.
3.Decisão de compra
Antes da aquisição do ERP, em primeiro lugar, as empresas precisam de se consciencializar que os gastos da implementação do sistema não serão recuperados a curto prazo. 4.Revisão e adequação dos processos operacionais ao novo sistema Em primeira instância é importante fazer uma revisão às capacidades do sistema para verificar se estas se adequam aos objetivos definidos.
5.Implementação
Existem alguns autores que defendem que existem três estratégias para implementar o ERP:
Big Bang - Esta estratégia consiste na substituição, ao mesmo tempo.
Franchising - Esta estratégia consiste na instalação de sistemas ERP independentes em cada unidade da empresa.
Método “Slam-dunk” – é uma estratégia usada principalmente por