Oportunidade

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Identificando Oportunidades Parte 1

"Nada é mais perigoso do que uma idéia, quando ela é a única que temos."
ALAIN EMILE CHARTIER

DIFERENCIANDO

IDÉIAS DE OPORTUNIDADES

Talvez um dos maiores fato de auma idéia de novas idéias de não importa.que elas devam ser únicas. O mitos respeito ser ou não única negócios é O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-Ia em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo produto, ganhar um novo mercado e estabelecer uma parceria que o diferencie de seus concorrentes. É comum ouvir a seguinte resposta de jovens empreendedores quando perguntados a respeito de suas idéias de negócio: A minha idéia é revolucionária, meu produto é único e não possui concorrentes, mas não posso falar do que se trata ... Esse é um erro imperdoável dos empreendedores de primeira viagem. Idéias revolucionárias são raras, produtos únicos não existem e concorrentes com certeza existirão. Isso deve ficar claro. E o fato de tentar preservar uma idéia revolucionária, a ponto de não conversar a respeito com ninguém, também pode levar o empreendedor a acreditar que realmente tem algo espetacular na mão, pois nesse momento está mais movido pela paixão do que pela razão. É importante que o empreendedor teste sua idéia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros),

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amigos próximos, antes que a paixão pela idéia cegue sua visão analítica do negócio. Uma idéia sozinha não vale nada; em empreendedorismo, elas surgem diariamente. O que importa é saber desenvolvê-Ias, implementá-Ias e construir um negócio de sucesso. Observe o caso a seguir, baseado em um episódio real ocorrido com um grupo de jovens empreendedores que ficaram durante vários anos desenvolvendo um software de auto mação