Obter o sucesso
• Planejar
• Organizar
• Liderar
• Controlar
O planejamento é extremamente necessário para definir o futuro da empresa, assim se acontecer algo errado o “plano B” pode ser executado com facilidade. Também é utilizado para definir os objetivos da empresa, como serão alcançados e quais ferramentas para isso será necessário.
Organizar o que foi planejado. Organizar quais atividades cada individuo ficará responsável, definir o que deve ser feito, como deve ser feito, quem deve ser procurado quando a ajuda for necessária para a realização da tarefa, adequar o ambiente com as ferramentas e recursos que facilite e são necessárias para a realização das metas propostas. Como finalidade o processo de organizar tem como objetivo a divisão de tarefas de forma ordenada.
Liderar envolve influenciar as pessoas de maneira que elas cumpram os objetivos que foram traçados. Para isso é necessário ser um bom líder cativando os funcionários e manter uma interação com o meio em que trabalha, buscando assim constantemente vencer.
Controle é necessário para a execução do planejamento sem falhas, e se ocorrer possíveis desvios corrigi-los rapidamente e verificar para que não voltem a acontecer. Estas características podem ser definas separadamente, mas para o sucesso devem ser executadas juntas.
Assim sendo, é o administrador que planeja atividades, cria métodos, organiza o correto funcionamento dos diversos setores de uma empresa, garante a circulação de informações, de maneira perfeita, e calculam despesas referentes a diversos processos. Seu objetivo é fazer com que não ocorram falhas na comunicação, ou seja, que a empresa trabalhe com o número correto de colaboradores, identificar onde acontece e o porquê da existência de gastos desnecessários, fatos que podem gerar prejuízos à produção e conseqüente déficit orçamentário.
O administrador pode atuar nas seguintes áreas:
Administrador de Empresas: organização e