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NOÇÕES DE GESTÃO PÚBLICA

Resolução de exercícios

Prof. Marcelo Adriano

EDITAL
1. Planejamento estratégico no Judiciário Brasileiro:
Resolução nº 70/2009 do Conselho Nacional de Justiça.

2. Orçamento Público: Conceito. Princípios orçamentários.
Receitas e despesas extraorçamentárias.
3. Orçamento-programa: conceitos e objetivos.
4. Orçamento na Constituição Federal.

5. Competência interpessoal.
6. Administração de Recursos Materiais.
7. Ciclo PDCA: planejar, fazer, verificar, agir.

Planejamento estratégico no Judiciário Brasileiro: Resolução nº
70/2009 do Conselho Nacional de Justiça.

PLANEJAMENTO
O que é planejar?
• Definir objetivos ou resultados a serem alcançados (Art. 1º,
IV).

• Definir meios para possibilitar a realização de resultados
(Art. 2º, 3º As propostas orçamentárias ...).
• Definir qual a melhor forma, o melhor caminho, para o atingir os objetivos ou resultados definidos (CAPÍTULO II DO
PRAZO E DA FORMA DE IMPLANTAÇÃO).
• Tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza TIPOS DE PLANEJAMENTO
• Planejamento Estratégico
• Planejamento Tático

• Planejamento Operacional

Gestão Estratégica

Conjunto de compromissos, decisões e ações necessários para que a prganização obtenha vantagem competitiva e retorno acima da média

Planejamento Estratégico
Processo gerencial que tem como fim a formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à organização, sua evolução esperada e a disponibilidade de meios disponíveis para acançar os objetivos propostos.

Planejamento Estratégico

Elaborado no mais alto nível da organização.
Procura responder perguntas como:
•Por que a organização existe?

•O que ela faz?
•Como faz?

Planejamento Estratégico

Prazo:
Longo: 5 (cinco).
Parâmetros fundamentais:

• Visão de futuro.
• Abrangência Organizacional (toda organização)

• Fatores ambientais (oportunidades e ameaças).
• Fatores organizacionais (pontos