Nestle

Nestlé
Missão
Ofertar ao consumidor brasileiro produtos reconhecidos como líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável levando saúde e bem-estar, gerando oportunidades de negócios para a empresa.
Visão
Continuar sendo a maior no ramo de alimentos industrializados e liderar os segmentos em que atua; Proporcionar a inclusão social e profissional dos colaboradores; Ajudar para o desenvolvimento da sociedade; Manter a liderança tecnológica e a imagem de excelência e qualidade.
Valores da Empresa
Colocar as pessoas como prioridade.
Qualidade dos produtos e serviços.
Respeitar todos, dentro e fora da empresa.
Ter responsabilidade nas decisões.
Amor pelo trabalho feito.

SWOT NESTLÉ
PONTO FRACO:
1- Marketing: Produzir uma propaganda que não atraia a quantidade estimada de consumidores, diminuindo o volume das vendas e gerando menos receita.
2- TI: Demorar ou não conseguir resolver um eventual problema de informática, prejudicando áreas como o administrativo.
3- Gestão de RH: Não conseguir gerar para os colaboradores um local agradável de trabalho, ocasionando muita rotatividade de pessoal.
4- Produção: Erro da qualidade da produção, Ex: Funcionário da produção derrubar um curativo dentro da embalagem ou até do produto em fase de produção.
5- Compras: O comprador não fazer o pedido da matéria-prima, prejudicando a produção.

PONTO FORTE:
1- Distribuição: Possui uma rede de distribuição por todo o Brasil.
2- Embalagem: O design é constantemente renovado e continua captando a credibilidade da marca.
3- Divulgação favorável de sua marca: Possui um alto reconhecimento mundial por ter responsabilidade social, princípios ambientais, nutrição e saúde.
4- Qualidade: Os produtos Nestlé tem a confiança do consumidor por sua garantia de qualidade.
5- Diversificação na linha de produtos: Vários produtos em sua linha, como bolachas, chocolates e iogurtes.
6- Compra de empresas nacionais, como a