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UM EXEMPLO - Padrão de resposta – extraído da leitura e análise do Estudo de Caso: (Roger Agnelli e a CVRD)

Vocês poderão encontrar outras habilidades e outros papéis lendo o Estudo de Caso.

1. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD.

Habilidades conceituais: desenvolvimento de uma visão para a CVRD cujo foco seria apenas as atividades de mineração; internacionalização das atividades da CVRD, expandindo seu portfólio de minérios e aumentado sua influência no mundo; desenvolvimento de ações que preparem a organização para o futuro.

Habilidades humanas: capacidade de influenciar as pessoas para determinados objetivos; manutenção de uma oportuna rede de relacionamentos; relacionamento com o Governo e outras empresas importantes do setor.

Habilidades técnicas: capacidade de analisar o potencial de investimentos; rápida aquisição de conhecimentos sobre o novo mercado em que passou a atuar.

2.De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?

No início de sua carreira, ainda no Bradesco, as habilidades técnicas permitiram que Roger Agnelli se destacasse em meio a seus colegas.
Por sua vez, as habilidades conceituais foram mais relevantes na medida em que Agnelli se tornava um executivo de destaque.
As habilidades humanas foram importantes ao longo de toda a carreira, seja pela manutenção de uma rede de contatos, uso de influência pessoal, seja capacidade de negociação.
Nenhuma dessas habilidades, no entanto, desaparecem por completo em qualquer momento de sua carreira.

3.Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da CVRD? Dê exemplos de cada um deles.

Papéis Interpessoais

Símbolo
Exemplo: representa fisicamente a empresa em cerimônias públicas.
Líder
Exemplo: influencia o