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1. A indústria Alumilâminas S.A. iniciou suas operações há um mês e vem conquistando espaço no mercado de laminados brasileiro, com contratos fechados de fornecimento para todos os três tipos diferentes de lâminas de alumínio que fabrica: espessuras fina, média e grossa. Toda a produção da companhia é realizada em duas fábricas, uma localizada em São Paulo e outra no Rio de Janeiro. Segundo os contratos fechados, a empresa precisa entregar 16 toneladas de lâminas finas, 6 toneladas de lâminas médias e 28 toneladas de lâminas grossas. Devido à qualidade dos produtos da Alumilâminas S.A., há uma demanda extra para cada tipo de lâmina. A fábrica de São Paulo tem um custo de produção diária de R$ 100.000,00 para uma capacidade produtiva de 8 lâminas finas, 1 lâmina média e 2 lâminas grossas por dia. O custo de produção diário da fábrica do Rio de Janeiro é de R$ 200.000,00 para uma produção de 2 lâminas finas, 1 lâmina média e 7 lâminas grossas. Quantos dias cada uma das fábricas deverá operar para tender aos pedidos ao menor custo possível? (Resolva pela análise gráfica)

2. A Esportes Radicais S.A. produz paraquedas e asa-deltas em duas linhas de montagem. A primeira linha tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos, e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais. Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1, enquanto na linha 2 o paraquedas requer 3 horas e a asa-delta, 7 horas. Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro unitário do paraquedas é de R$ 60,00 e o da asa-delta é de R$ 40,00, encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S.A. (Resolva pela análise gráfica)

3. A empresa de artigos de couro Pele Mimosa Ltda. Fabrica dois tipos de produtos: malas e mochilas. As malas são vendidas com o lucro de R$ 50,00 por unidade e o lucro unitário por mochila é igual a R$ 40,00. A quantidade de horas necessária para confeccionar cada produto