Mtriz swot

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
MATRIZ ESTRATÉGICA

OPORTUNIDADES
Localização
Expansão de serviços prestados
Demanda crescente por dispositivos de segurança
Explorar novas tecnologias
Programa de fidelização de clientes
Despreparo e organização deficiênte da concorrência

1
0
0
0
2
0

Aumento dos concorrentes da região

Documento: EX 012 Rev.01 Data: 13/05/14

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Estoque limitado

Falta de um sistema de automação

Qualidade de serviços e produtos

Veículos com identificação

FRAQUEZAS

Matriz de Alavancagens

Matriz de Limitantes

Esta força FACILITA o acesso a esta oportunidade?

Esta fraqueza DIFICULTA o acesso a esta oportunidade?

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2
0
3
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0

AMEAÇAS
Crise econômica pode dificultar o negocio

Estruturação e organização

Atendimento

O grau de intensidade das relações pode variar de 0 a 3, onde:
0 = não há relação entre ambos;
1 = há a relação, mas de baixa intensidade;
2 = há a realação com média intensidade e
3 = há a realação com alta intensidade.

Profissionais capacitados/Lealdade dos colaboradores

FORÇAS
A partir da análise do Ambiente Interno, onde foram percebidas as FORÇAS e
FRAQUEZAS de sua empresa e da análise do Ambiente Externo, onde foram evidenciadas as OPORTUNIDADES e AMEAÇAS aos seus fatores competitivos, estabeleça o cruzamento destas percepções em cada um dos ambientes, evidenciado o grau de relação entre elas.

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Blindagens Estratégicas

Riscos Estratégicos

Esta força MITIGA a efetivação desta ameaça?

Esta fraqueza AMPLIFICA a efetivação desta ameaça?

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