Ms project 2007 manual
Autor: Luciano Venelli Costa Versão: 1º sem. 2009
Apresentação
Este manual é parte integrante dos módulos que incluem a Gestão de Projetos dos cursos da Universidade Metodista de São Paulo. Seu conteúdo pode ser estudado em 12 horas individualmente. O MS Project é apenas uma ferramenta usada para apoiar a gestão de projetos, cujos conceitos devem ser aprimorados teoricamente para que o uso da ferramenta tenha efetividade. A fim de que este material possa ser usado sem a aplicação dos conceitos teóricos, foi criado um problema hipotético, com fins didáticos, e cuja solução adotada não é a melhor, mas é a que permite introduzir mais recursos da ferramenta MS-Project para que os participantes conheçam e vejam sua aplicabilidade. Este roteiro é seqüencial, portanto, o estudante deve segui-lo passo a passo a fim de uma compreensão geral das possibilidades do software e, posteriormente, poder aplicá-lo em seu projeto particular.
Mini-currículo: prof. Luciano Venelli Costa
Doutorando em Administração pela FEA-USP desde 2007, na linha de pesquisa Gestão de Pessoas. Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, na modalidade Educação a Distância, na Univ. Metodista de São Paulo desde 2006. Mestre em Administração pela Univ. Metodista de São Paulo em 2003, na linha de pesquisa em Gestão das Organizações. Professor da disciplina Gestão de Projetos dos cursos de Administração da Univ. Metodista de São Paulo desde 2003. Gerente de Projetos da Pró-Reitoria de Educação a Distância da Univ. Metodista de São Paulo desde 2001. Engenheiro eletrônico com Pós-Graduação em Tecnologia de Internet.
Bibliografia básica
MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2008. MENEZES, L. C. M. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – Brasil – www.pmi.org.br PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – São Paulo – www.pmisp.org.br