Motivação na Organização
INTRODUÇÃO:
A Motivação é importante nas organizações porque uma pessoa motivada faz a diferença na conquista de metas aumentando a produção.
A motivação está envolvida no sentimento de realização e de reconhecimento profissional que a pessoa manifesta ao realizar tarefas que tenha um significado importante para sua carreira. Dentro da empresa, as pessoas são motivadas quando sentem que são reconhecidas pela valorização do que fazem. Esse reconhecimento varia desde gratificações, promoções e elogios. Um funcionárioque não se sente motivado na empresa em que trabalha não terá um bom desempenho e não estará colaborando para o crescimento da mesma.
Ao contrário do funcionário que recebe elogios e gratificações e que a partir disso sente vontade de estar sempre buscando melhorias.
DESENOLVIMENTO:
“O Objetivo do departamento de recursos humanos é criar oportunidades para as pessoas crescerem dentro da empresa.” (RIBEIRO, 2006, p.14)
“O papel de recursos humanos é criar , propor e administrar instrumentos que possibilitem uma remuneração competitiva a todos os funcionários.
Ver as pessoas e a organização como seres espirituais e ajudá-las a dar o próximo passo em seu processo de desenvolvimento.“(RIBEIRO, 2006, p.17)
Segundo Bergamini (2008) a motivação é pessoal independente varia de individuo para individuo pois cada um tem sua própria motivação pessoal e profissional.
A argumentação de Bergamini é pertinente porque a motivação não é um fator extrínseco, portanto, não se pode distribuir igualitariamente, mas depende de situações específicas, muito particulares, de cada indivíduo.
PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS.
Ribeiro (2006) o objetivo departamento de recursos humanos oferecer ao colaborador de uma empresa meios para que o individuo supere suas expectativas dentro de uma organização. Faz com que as pessoas tenha uma base solida dentro daorganização pois os individuo tem sua vida pessoal,