Motivação googleana

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS DISCIPLINA DE PSICOLOGIA APLICADA ÀS ORGANIZAÇÕES

ESTUDO DE CASO: MOTIVAÇÃO GOOGLEANA

Cassiano Alberto Jung Diogo Meneghini Éder Coser Gustavo Martini Luana Nichel Marluce Lumi Tiago Daroit

Lajeado, 18 de abril de 2013.

1. INTRODUÇÃO
O estudo de caso refere-se em como são motivados os funcionários do Google para que exerçam de maneira produtiva as suas atividades. Buscou-se relacionar um conceito específico para tal motivação, além de descrever o ambiente de trabalho nos escritórios do Google.

1.1.

Histórico da empresa

O Google começou em janeiro de 1996 como um projeto de pesquisa chamado BackRub, um motor de busca com desenvolvimento liderado por Larry Page e Sergey Brin. Em setembro de 1997 com o BackRub sendo um sucesso, Larry Page chamou diversos estudantes envolvidos no projeto para estabelecer um novo nome para a ferramenta. Em 15 de setembro de 1997 nascia o “Google Search Engine”, versão pública do BackRub. O rápido crescimento do Google desde sua incorporação culminou em uma cadeia de outros produtos, aquisições e parcerias que vão além do núcleo inicial como motor de buscas. A empresa oferece softwares de produtividade online, como o software de e-mail Gmail, e ferramentas de redes sociais, incluindo o Orkut, o Google+ e o descontinuado Google Buzz, além de diversos outros produtos que abrangem diferentes áreas.

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2. MOTIVAÇÃO
Segundo Chiavenato (1999), motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou que dá origem a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo ou ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. Existem dois fatores que estão interligados a motivação: comportamento e desempenho. O desempenho é uma manifestação do comportamento humano nas organizações, podendo assim também ser motivado pelo próprio indivíduo ou pela situação ou ambiente em que ele